按照全市公安机关 “短板之问” 研讨活动统一部署，紧扣辖区公安工作实际与队伍建设，围绕政治站位、宗旨意识、团队精神、执行力度、专业能力、进取精神、荣辱观念、作风形象、创新理念、纪律要求十个维度，扎实开展 “短板之问” 自查剖析，全面梳理查摆自己在队伍管理、业务履职过程中存在的短板弱项，深刻剖析问题根源，细化完善整改举措、明晰落地落实路径，以刀刃向内的自我革命精神淬炼高素质过硬公安铁军，实现分局队伍建设与公安主责主业同步提升、双向赋能。

深刻领会“短板之问”核心要义

认清开展短板检视的现实意义

研讨活动设置的十项“短板之问”，逻辑清晰、层层递进，覆盖思想、作风、能力、纪律、发展全维度，既是校准民辅警从警初心的“标尺”，也是检验分局履职成效的“考卷”。“十问”的核心目的，在于引导全体民辅警主动廓清思想认知误区、校正工作思维偏差，全面提升发现、研判、化解风险问题的综合能力，进一步激发向优争先、实干担当的干事热情。

分局身处基层维稳、执法办案、服务群众第一线，直面各类治安风险、矛盾纠纷，每一项工作、每一名民辅警的言行，都直接代表公安形象、关乎群众安全感满意度。作为分局“一把手”，我深刻认识到，十项“短板之问”绝非抽象理论问题，而是管党治警、基层治理必须直面解决的现实课题。只有逐条对标、全面自查，才能精准揪出队伍管理、警务运行、为民服务中的堵点难点；只有刀刃向内、立行立改，才能破除保守僵化思维、补齐能力作风短板，带领全警跟上全市公安高质量发展步伐。

逐条对标十问深入自查

客观查摆分局现存短板弱项

对照十项问题逐项复盘检视，当前分局整体工作平稳有序、队伍大局稳定，但对标新时代公安工作高标准、群众新期盼，仍存在不少短板与薄弱环节：

（一）政治淬炼深度不足，忠诚践行存在温差。

（二）为民宗旨践行不深，群众服务存在落差。

（三）专业实战本领欠缺，履职能力存在恐慌。

（四）创新发展思路保守，警务提质动能不足。

（五）纪律管理约束偏软，安全防线扎得不紧。

靶向施策狠抓整改落实

以长效治理补齐发展短板

针对查摆出来的全部问题，我将切实扛起主体责任，带领班子、全体民辅警逐项制定整改举措，坚持当下改与长久立相结合，推动队伍、业务双向提质。

（一）筑牢政治忠诚根基，持续强化理论武装。优化理论学习模式，摒弃单向读文件的枯燥形式，结合警情处置、打击破案开展实战化政治教学。常态化开展忠诚教育，引导全警在每一次执法、每一次服务中检验政治成色，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

（二）厚植为民服务情怀，畅通群众诉求渠道。完善窗口服务、社区走访工作机制，建立民生小案、矛盾纠纷闭环回访台账，推动民辅警常态化下沉社区走访，主动摸排群众急难愁盼，彻底扭转重管理轻服务思维，以实实在在的平安成效回应群众期盼。

（三）拧紧执行落实链条，树立争先实干导向。推行重点工作台账式督办制度，明确时限、标准、责任人，靶向破解薄弱环节与短板缺口，集中力量攻坚突破未完成、进度慢的重点事项，压紧压实工作责任，推动各项部署落地见效，全力实现公安工作争先进位。

（四）破除守旧思维桎梏，以创新赋能警务发展。以现代警务建设工作为抓手，围绕危爆物品智能监管、突发警情处置等短板，积极参加省厅、市局组织的各类培训班，不断提高自身警务短板，鼓励各部门跳出固有工作框架，大胆探索数字化、精细化警务新模式，依靠创新破解基层警务堵点难点。

（五）压紧从严治警责任，牢牢守住队伍安全底线。压实层级管理责任，班子成员、部门负责人常态化开展谈心谈话、纪律提醒，做到抓早抓小、防微杜渐，严格落实各项警纪禁令，坚持严管厚爱并重，规范民辅警执法、日常言行、八小时之外管理，持续锻造纪律严明、作风过硬的龙首公安队伍。

此次“短板之问”研讨活动，是一次深刻的自我革新与思想洗礼。下一步，我将以本次研讨活动为契机，把十项“短板之问”作为常态化自我检视的重要抓手，始终扛牢分局平安建设、队伍管理主体责任，以“时时放心不下”的责任感持续补短板、强弱项、固底板、扬优势，带领全体民辅警全力维护辖区社会治安持续稳定，用辖区的平安稳定和队伍的昂扬斗志，为建设平安金昌贡献龙首公安力量。