近年来，我市以“技能强市”战略为引领，创新建立“银发人才二次开发”机制，通过系统返聘退休高技能人才，推动传统技艺传承与关键技术攻关双突破，探索出一条激活“银发智慧”的特色路径，为我市技能人才队伍建设注入强劲动能。以金川集团为代表的龙头企业率先实践，让退休工匠在新赛道续写职业价值，构建起“技术传承-攻关突破-效益转化”的全链条发展模式。

一、系统建库筑根基，打造银发人才“蓄水池”。我市建立覆盖冶金工程、机械制造等数十个核心专业的退休技能人才储备库，目前总量已达5万余人。作为实施主体，金川集团累计返聘97名高技能人才，其中高级工及以上占比达97%，他们分布在镍冶炼厂、动力厂等核心生产岗位，覆盖电工、焊工、化验分析工等关键工种，形成一支经验丰富的“产业顾问团”。“这些退休工匠掌握着行业稀缺的实操技艺，是企业技术传承的活字典。”金川集团人力资源部负责人介绍。

二、机制创新破壁垒，点燃二次开发“新引擎”。为破除人才复用体制机制障碍，金昌市推出“揭榜挂帅”制度，面向退休人才开放科研项目负责人竞聘，超1000名技能人才参与攻关并享受项目津贴。同时，我市积极构建“师承传帮带”体系，依托1个国家高技能培训基地、6个集团实训基地及86个劳模创新工作室，2024年组建师徒结对2000余对，推动1300余名徒弟技能晋级，近百人转型管理岗。青年技工荆阿强在“炉窑专家”韩亭利指导下，成长为特级技师、省级技术能手，成为“银发传承”的典范。

三、实战攻坚结硕果，经验转化催生“金果子”。返聘人才已成为金昌产业攻坚的中流砥柱。“炉窑专家”韩亭利返聘后，率队仅用36天完成国内首建侧吹炉项目，较原计划缩短24天，刷新行业纪录，并培养出4名独立担纲项目的技术员。在银发人才与在职团队协同下，金川集团实现4N5高纯铜板材国产化替代，量产0.005mm超薄“手撕镍”抢占国际市场，近五年职工年均收入增幅达13%，涌现朱廷贤等近百名复合型管理人才。这种“经验变现”的模式，既破解了企业技术断层困境，又让退休人才实现“名利双收”。

“面对结构性技工短缺，激活‘经验富矿’是破题关键。”金昌市人社局党组书记、局长高荣魁表示，未来将持续强化政策供给，让银发人才成为“技能强市”的核心引擎。

从老工匠的“传帮带”到新技术的攻坚突破，金昌市通过“银发人才二次开发”，将退休高技能人才的毕生积淀转化为产业升级的澎湃动力，为资源型城市破解“技能断层”难题提供了可参考的“金昌方案”。